Qu’est ce que le canal du midi a à voir avec l’agilité?
Ce sont les écluses, qui régulent le trafic. Comme les sprints d’une release.
Entre deux écluses, pas plus de bateaux que la capacité possible.
Vous allez me dire, sans écluses plus de fluidité. Dans certain cas, oui, mais elle ne serait plus contrôlée, et l’on arriverait vite à saturation.
Je vous renvoie à la métaphore de l’autoroute par Alexandre Boutin : à 80% de capacité, l’autoroute est saturée, les bouchons commencent à se former, et le cycle est en accordéon.
Il est souvent difficile de choisir la taille d’un sprint, de 2 à 4 semaines.
J’ai même fait des sprints d’une semaine, sur des projets en phase de correction de bugs.
Lorsque l’équipe est trop grande, plus de 6 personnes, et les sprints trop longs, 4 semaines, il est difficile d’effectuer un planning meeting sur 1 journée seulement. Il y trop de user stories à étudier et donc trop de tâches à identifier, détailler et chiffrer. La visibilité d’un sprint est liée à la capacité et la taille du sprint.
Un sprint de 4 semaines avec une équipe de 10 personnes, soit 10 * 20 * 8h = 1600h.
A 4,5h (entre 1 et 8) en moyenne par tâche, Il faut donc identifier 355 tâches. C’est trop pour notre petit cerveau.
Je privilégie maintenant des sprints de 2 semaines.
Un sprint de 2 semaines et des équipes plus petites permettent de répartir la vélocité dans le temps. D’avoir une capacité ayant un niveau d’appréhension plus aisée. Cela facilité le calcul du reste à faire et permet de réellement bloquer le contenu d’un sprint, sans trop retarder la prise en compte des changements ou des « urgences ».
1 équipe de 5 en 2 semaines : 5 * 10 * 8 = 400h, soit 88 tâches. Beaucoup plus tangible.
Le nombre de tâche par sprint peut s’apparenter à la sensibilité qu'a notre cerveau à appréhender, comprendre, assimiler et visualiser dans le temps.
La sensibilité d’un sprint est le nombre de tâches qu’une équipe peut « comprendre ». Elle est la dérivée de la vélocité sur le sprint.
Le canal du midi est agile
Formation Android chez DocDoku
Après les formations iPhone et iPod-Touch proposée par François Goldgewicht (Aeon-Consulting), voici une formation sur Android proposée par Florent Garin de DocDoku.
Formation sur 4 jours.
« Cette formation s’adresse à tous ceux désireux de développer des applications professionnelles sous Android, le système mobile conçu par Google.
Architectes techniques, développeurs »
Date
Toulouse, du 7 au 10 décembre 2009
Paris, du 11 au 14 janvier 2010
Et vous repartirez en plus avec le livre de Florent.
Excellente idée, sachant qu’Acer sort le premier NetBook hybride double boot Android/Windows 7 pour 259€ (modèle W7616).
Agile : Evolution ou révolution
Voici en ligne la présentation que j'ai faite en introduction de l'Agile Tour 2009 lors de son passage à Toulouse, le 22 octobre dernier.
Encore une fois, je suis vraiment content d'avoir participé à l'organisation de cet événement, en compagnie de quelques dignes représentants et fervents défenseurs de l'Agilité.
Agile Tour 2009 Toulouse
La session 2009 de L’Agile Tour vient de se terminer à Toulouse, dans les superbes locaux de l’IUT de Blagnac.
J’ai encore pris un grand coup sur la tête de la part de Claude Aubry. Merci encore, Claude de nous remettre les fondamentaux en place. La présentation sur les estimations, mesures et indicateurs agiles recentre clairement nos actions sur la valeur ajoutée définie en tant qu' "utilité", proclamée par la mise en œuvre de telles méthodes (Agiles).
J’ai voulu ensuite comprendre de quelle façon l’agilité était enseignée dans les universités. La présentation faite par Jean-Michel Inglebert m’a époustouflée de bon sens et d’approche pédagogique. Même la formation est pilotée par les tests, idée d’autant plus originale qu’elle est pragmatique et semble-t-il efficace.
Un qui a tout compris, People In Action, Julien Patou nous explique que dans une organisation de projet repartie multi-sites, sans les contraintes de contrat au forfait, et une organisation efficace de la collaboration avec le client, l’agilité prend tout son sens et le résultat s’en fait sentir. Comme quoi, quand on vous dit que c'est comme ça qu'il faut faire!
Et pour finir, remarquable présentation de David Brocard sur l’agilité sous contrainte. Comment faire rentrer un(des) rond(s) dans un(des) carré(s). Comment appliquer une démarche agile dans une organisation de projet voire d’entreprise qui ne l’est pas. Impact des jalons contractuels antédiluviens, contrôle qualité archaïque, absence du client final et pourtant David présente une solution afin d'y arriver.
Je n’ai malheureusement pu assister aux autres présentations, je laisse donc le soin à d’autres participants d’en donner leur point de vue sur le site de l’Agile Tour 2009.
Encore bravo et merci à tous: IUT de Blagnac, organisateurs, orateurs, sponsors et participants.
Vous trouverez (en cours) les présentations aux formats pdf ou pps sur le site de l’association SigmaT.
A la prochaine, SigmaT 12, le 11 dec.
J’ai voulu ensuite comprendre de quelle façon l’agilité était enseignée dans les universités. La présentation faite par Jean-Michel Inglebert m’a époustouflée de bon sens et d’approche pédagogique. Même la formation est pilotée par les tests, idée d’autant plus originale qu’elle est pragmatique et semble-t-il efficace.
Un qui a tout compris, People In Action, Julien Patou nous explique que dans une organisation de projet repartie multi-sites, sans les contraintes de contrat au forfait, et une organisation efficace de la collaboration avec le client, l’agilité prend tout son sens et le résultat s’en fait sentir. Comme quoi, quand on vous dit que c'est comme ça qu'il faut faire!
Et pour finir, remarquable présentation de David Brocard sur l’agilité sous contrainte. Comment faire rentrer un(des) rond(s) dans un(des) carré(s). Comment appliquer une démarche agile dans une organisation de projet voire d’entreprise qui ne l’est pas. Impact des jalons contractuels antédiluviens, contrôle qualité archaïque, absence du client final et pourtant David présente une solution afin d'y arriver.
Je n’ai malheureusement pu assister aux autres présentations, je laisse donc le soin à d’autres participants d’en donner leur point de vue sur le site de l’Agile Tour 2009.
Encore bravo et merci à tous: IUT de Blagnac, organisateurs, orateurs, sponsors et participants.
Vous trouverez (en cours) les présentations aux formats pdf ou pps sur le site de l’association SigmaT.
A la prochaine, SigmaT 12, le 11 dec.
Agile Tour 2009 Toulouse Programme
Le programme est en cours de finalisation.
En attendant, voici un avant-goût des nombreuses sessions prévues.
Retours d'expériences :
- Mise en oeuvre de Scrum / XP dans un contexte d'évaluation CMMI niveau 2
- La mise en place de Scrum plus des pratiques de développement adaptées à un projet scientifique
- Scrum multi-sites sur un projet critique - utilisation de l'outil Rally
- Organisation des tests dans un projet agile
- La gouvernance agile d'une organisation
- Estimations SCRUM : Boule de cristal ou bluff ?
- Difficulté et enjeux de l'agilité dans une SSII, y-a-t-il une vie au delà du forfait ?
- Estimations, mesures et indicateurs agiles
- Enseignement de l'agilité en DUT et Master informatique
- Agilité sous contraintes : comment les pratiques peuvent-elles s'inscrire dans de gros projets industriels ?
- Introduction aux Core Protocols
- La modélisation agile
- XP Game
- Test Driven Development
- IceScrum2
- IBM Rational Team Concert
- Atlassian GreenHopper
- Microsoft Team Foundation Server
Restez informés :
http://www.agiletour.org/fr/at2009_toulouse_programmation.html
Agile Tour 2009 à Toulouse, 22 Oct, IUT Blagnac
En période de difficultés économiques, l'agilité est un levier qui vous permet de
maximiser le retour sur investissement de vos projets informatiques.
En effet, les méthodes agiles visent à améliorer l'efficacité des entreprises et la satisfaction du client. Elles proposent de nouvelles approches des pratiques du développement logiciel, de la gestion de projet et de la relation client.
Venez découvrir les promesses de l'agilité et leur mise en pratique concrète lors de l'étape de l'Agile Tour(1) à Toulouse, le 22 octobre.
Des professionnels de ces méthodes vous les présenterons et vous permettront d'approfondir votre connaissance, sous forme de retours d'expérience, de conférences, d'ateliers et de démonstrations d'outils.
Rendez-vous le jeudi 22 octobre 2009, toute la journée, pour la 2ème édition(2) de cet évènement gratuit.
Inscription obligatoire sur le site :
Consulter le programme :
Plus d'informations sur l'Agile Tour 2009 Toulouse :
http://www.agiletour.org/fr/at2009_toulouse.html
http://www.agiletour.org/fr/at2009_toulouse.html
1 L'Agile Tour (www.agiletour.com) est un évènement à but non lucratif, organisé localement dans 18 villes à travers le
monde pendant tout le mois d'octobre 2009. Son objectif est de promouvoir et partager nos visions de l'agilité ainsi que de
fédérer et soutenir les initiatives locales des acteurs de l'agilité. Il vise un public de décideurs, d'acheteurs, de managers et
de professionnels de l'informatique.
2 L'édition 2008 de l'Agile Tour à Toulouse a réuni un public représentatif des différentes professions en informatique, de
plus de 200 personnes, avec un taux de satisfaction de plus de 80%. Compte-rendu de l'évènement sur le blog SigmaT :
http://www.sigmat.fr/dotclear/index.php?post/2008/10/19/Votre-evaluation-de-l-Agile-Tour-2008-a-Toulouse
Liste d'évaluation des outils de test fonctionnel
Un résultat assez détaillé d'évaluation des différents outils de test du marché (manque QTP Pro) est proposé dans ce spreadsheet .
Initialisé par Gerard Meszaros, il a été complété lors du dernier workshop de l'Agile Alliance Functional Testing Tools group. Une discussion est en cours pour le transférer sur wikipedia.
Vous pouvez demander un accès en écriture pour y ajouter l'évaluation d'un outil non listé.
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