Souvent les méthodes Agile sont utilisées (ou vendues!) pour délivrer rapidement, souvent, un produit ou un service.
Certaines conditions ne nécessitent pas ce besoin de vitesse. La recherche par exemple. Dans ce cadre, la vitesse peut aller à l'encontre du temps nécessaire à la réflexion.
Si la vitesse n'est pas un but visé, le monde de la recherche peut tout de même grandement profiter des autres aspects de l'agilité :
- Boucles d'expérimentation : itérations
- Organisation collaborative : scrum teams
- Fédération autour d'objectifs communs : vision, roadmap, releases, backlog
- Transparence, synchronisation, échanges: cérémonies agiles
- Visuels de pilotage : kanban, task board, impediment board
Bref, on peut être agile lentement!
PS : Bon pour l'image, c'était facile, désolé
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