Coaching Agile

Agile, Scrum et autres pensées
Laurent Carbonnaux

La méthode Emmanuel

Emmanuel, le retour,
Du vrai retour d'expérience et le gout du partage.
Pas de news depuis 6 mois et revoilà Emmanuel et son équipe.
Le courage d’éternellement ce remettre en question et de le dire.
D’expliquer le processus dans son détail pour en faire profiter tout le monde.
PDCA, Scrum, Lean, amélioration continue, analyse des causes racines, ...

C’est de l’Agile++

RÉSOUDRE LES PROBLÈMES UN A UN POUR AMÉLIORER LES PRATIQUES



PS : Emmanuel : A quand un voyage à Toulouse pour expliquer, démontrer et prouver que DO178, logiciels embarqués et Agilité font très, très bon ménage?
PS : A quand un livre! 

Déploiement continu en production, 50 fois par jour

La prochaine étape de l'intégration continue.

http://www.infoq.com/presentations/Continuous-Deployment-50-Times-a-Day

Certains y arrivent, pourquoi pas vous?

Estimation par similitude (bis)

Dans son billet l’estimation par similitude d’effort, Claude présente une façon plus rapide d’estimation des user stories.

J’utilise un dérivé de cette méthode qui consiste à placer les cartes de user story sur un tableau présentant la suite de fibonacci.

Je prépare le tableau :




En début de transformation Agile d'une équipe, ça lui permet d’aller un peu plus vite.
Généralement, il faut à peu près 1 heure aux équipes pour placer les 4 ou 5 premières user stories. Je ne dis rien, je laisse faire. Puis micro rétrospective, « 5 user stories en 1 heure, il en reste 30, on mange quand ce soir ? », après ça, l’équipe va plus vite, time boxing oblige.

Résultat :



Ensuite, pour évaluer une première vélocité, j’utilise une formule super mathématique qui vaut ce qui vaut, mais faut bien commencer.
L’équipe choisi un échantillon de user stories qu’elle maitrise le mieux, et découpe en tâche, puis estime en heure.



A partir de là, règle de trois entre points et heures et projection en fonction de la disponibilité de l’équipe et un IEH à 5 heures par jour.



L’objectif n’étant pas de définir par défaut une vélocité à atteindre et gravée dans le marbre, mais juste un seuil pour préparer le premier sprint. L’équipe démarre le sprint 0 tout en commençant à pratiquer Scrum. Très bon point pour l’apprentissage itératif

Développeur après 35 ans


Un débat anime en ce moment la SigmaT : "Développeur après 35 ans."

He bien moi, j’en ai 43, et je m’éclate.
Coach agile la journée, développeur la nuit.
2 produits open source, robotframework Eclipse Library et Scrum Vision.
Plus de 20 000 lignes de code en 2 ans.

Quand « j’étais jeune », je faisais de la musique, électronique svp, bon avec un Atari, mais quand même. Puis je suis passé à l’Emax, le même que Depech mode et Indochine. 

Puis prémices de  programmation avec la TR808 de chez Roland et la SP1200 « LA » boite à rythme de chez Emu System
Avec les copains, on voulait s’éclater, épater les filles, faire le tube du siècle.






Depuis, pour tout un tas de raisons, je suis passé à l’informatique et à java.
Et je retrouve le bonheur, la même joie, le même plaisir, dans la façon de programmer, de penser que ce que je produis peut servir et fera plaisir à un certain nombre.
Le comble, c’est que je ne connais même pas mes clients, open source oblige.
Et puis dans mon quotidien de coach agile, comment pourrais-je expliquer sans appliquer, sans connaitre. C’est un besoin je dirais presque vital. Ça maintient mes neurones en fonction.

Voilà, j’ai 43 ans et j’espère programmer encore longtemps.




Je vous souhaite à toutes et à tous, une excellente et heureuse année 2011, pleine de joie, d’agilité et de développements