Scrum en Chine

Hé oui, même Scrum va en chine, il n'y a pas que la flamme.

L'article présente un retour d'expérience de 5 cas de mise en place de l'agilité (Scrum) dans les entreprises chinoises.

Il est, je dirais normal, d'y voir les mêmes causes d'échec,

• la non application des principes de base par les équipes (Croire que Scrum se réduit aux scrum meeting)
• la non compréhension et donc adhésion du management aux principes Agile

Ça parait bête, mais faire de l'Agilité sans en faire, ne peut que nuire à son image.

Bonne note : 68% des gens se sentent plus productif depuis leur passage à Scrum

Synthèse sur le blog Xebia
Post d'origine sur InfoQ